品质是一个公司赖以生存的命脉，一个新公司可以不靠品质上位，但是持续稳定发展且长久经营而立不败之地的企业，必须拥有着稳定的品质。
影响产品品质保证的关键因素有以下几点：
1、前期开发面面具到
（1）前期开发在不同公司称呼略有不同(例如:RD、PE、工程、研发等)，工作职责也会有相应的差异，但是其核心肉容不变，即：衡量客户标准要求和公司达成程度。前期开发人员对客户端产品的功能、性能、特性、外观等必须非常清楚。前期开发阶段需与客户端对应的窗口多进行沟通了解，保证样品与客户的需求一致。
（2）客户标准要求，要随客户标准要求的变化而变化，不可以一同视之。同一客户不同产品标准及要求会有所差异，要及时更新并且将更新后的文件分发到各执行单位，以免公司做一些不必要的品质过剩，从而增加公司质量成本。
电子谷产品选型的客户端，采集了行业内采购、工程师等人士的需求，以此提供了一站式BOM表报价和资料下载等辅助工具。为及时响应客户的需求，电子谷整合线上线下服务，提供在线客服以及FAE工程师技术支持等6S服务。
2、生产要做到细致入微
（1）当前期开发人员已经评估完成，公司内部现有设备、人员、量测等均可以达到客户标准要求后，生产单位将按照发放标准执行。品质的稳定除了设备、量测等影响因素外，其中最大的因素是人员。人员的技能、作业方式方法、态度等都直接关乎品质稳定及PPM值。
（2）品质从生产源头抓起。生产主管的职责需要充分发挥出来，如何做到自己的员工不会误操作、错操作、漏操作等；除了对员工进行必要的培训外，防呆作业也是最为关键。防呆规范、防呆治具、防呆设备等，必须同步导入、同步执行。
3、检验以监督为主
（1）随着各家公司对品质方面的重视，所以品质检验的工作重心也慢慢从检验偏向监督；监督生产现场标准及规范的执行落实情况，监督生产单位的生产及自主品质控制的可靠度等。
（2）品质检验人员是代表客户的品质要求，所以品质检验人员必须将客户标准，准确把控，不可以刻意加严要求生产，也不能在没有经得客户同意时，随意放宽客户标准；要引领生产现场紧随客户的脚步稳步前行。
（3）品质人员除了监督现场标准执行，还要做好辅助生产现场的工作；生产现场任何品质风险、隐患；品质人员发现后要及时提醒现场。做到：不刁难、不为难、品质共识相通、沟通顺畅。
有品质才有口碑。电子谷以诚信正直、开放包容、积极创新、追求卓越的价值观，以及信息化、精益化的生产流程，在保证产品品质上，不断的优化工艺，提升质量。帮助客户降本增效，以数字化形式、高效益优质服务保障产品品质，促进产业发展。
